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¿Presupuesto anual en septiembre? El mejor momento

Los meses de septiembre y octubre son propicios para empezar a trabajar en el presupuesto anual de nuestra empresa, ya que el trabajo de su elaboración debería estar finalizado antes de acabar noviembre, de modo que se pueda utilizar el mes de diciembre para su revisión y presentación a las partes implicadas en su cumplimiento.

Septiembre es un mes de vuelta: la de los más pequeños al colegio y la muchos trabajadores a sus puestos. Se retoman las rutinas que se interrumpieron con las vacaciones y  toca retomar la actividad. Y ya que los presupuestos anuales son una  herramienta imprescindible de gestión empresarial, debemos evitar sorpresas desagradables en su  realización, seguimiento, análisis y la toma de decisiones para corregir las desviaciones.

¿Para qué sirven el presupuesto anual de la empresa?

En un presupuesto, se planifican tanto las operaciones que deben realizarse como los recursos a emplear, siendo su finalidad la consecución en el periodo especificado de los objetivos propuestos, cuantificados en términos monetarios. Pero es importante recordar que un presupuesto no debe limitarse a una lista de datos en una hoja de cálculo sin fundamento ninguno. Podemos querer duplicar la facturación de la empresa sin tener en cuenta que su estructura puede no soportar ese crecimiento. Por ello, la primera fase del presupuesto pasa por pensar adónde se quiere llegar en un periodo de tiempo, para luego empezar a cuantificar los recursos necesarios para la consecución de los objetivos.

Además de la contabilidad financiera, para la elaboración y seguimiento de los presupuestos, se puede utilizar la contabilidad analítica, con la que podemos llegar a un grado de detalle y análisis al que no llega la contabilidad financiera.Para tomar decisiones trascendentales en tu negocio es muy importante que analices la información con la que cuentas y entiendas el contexto antes de cambiar algo. En este sentido, la contabilidad analítica puede resultar de gran utilidad.

Razones para empezar el presupuesto en septiembre:

  • Disponibilidad de más del 50% de los datos del ejercicio: La base de un presupuesto se puede fundamentar, entre otras cosas, en los datos históricos registrados en la contabilidad, los cuales serán el punto de partida para la elaboración del presupuesto. Entrados en septiembre se tienen ya los datos de más de la mitad del ejercicio en curso y el cierre contable del ejercicio anterior.
  • Se acerca el cierre del ejercicio contable: Desde enero hasta julio todavía se mantienen obligaciones del ejercicio anterior. Agosto es un mes en el que los responsables de la contabilidad suelen cogerse vacaciones y, una vez empezado septiembre, comienza la cuenta atrás para el cierre del ejercicio contable.
  • Previsión:La elaboración de los presupuestos debería estar finalizada antes de acabar noviembre, de modo que se pueda utilizar el mes de diciembre para su revisión y presentación a las partes implicadas en su cumplimiento.
  • Carga de trabajo: Diciembre y enero suelen ser meses con mayor carga de trabajo, debido a las obligaciones fiscales y los ajustes contables de cierre de ejercicio.
  • La elaboración de los presupuestos requiere de la colaboración de diferentes departamentos y directivos de distintas aéreas, por lo que es conveniente que se encuentren en la oficina todos los participantes en su redacción y se soliciten los datos necesarios con antelación suficiente.

Una vez tenemos claro que vamos a hacer el presupuesto anual del ejercicio 2020, podemos encontrar diferentes modelos o plantillas de presupuestos en Internet, pero, de cara a realizar un seguimiento de los presupuestos, es mejor utilizar un programa contable que permita contrastar la realidad con lo presupuestado de manera automatizada.

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E-commerce: Revolución en los pagos electrónicos ¿Es posible una moratoria en la PSD2?

La Directiva PSD2 (Payment Services Directive 2) entrará en vigor el 14 de septiembre de 2019 en España. Esta norma europea para los pagos electrónicos, equiparable a la GDPR en materia de datos, viene a actualizar la legislación anterior, la PSD (Payment Services Directive).

En pocos años dicha normativa quedó obsoleta ante el vertiginoso aumento del comercio electrónico y así, en 2015 la Comisión Europea consideró necesario publicar una nueva norma ya que el alcance de la primera versión no era suficiente:

  • No aseguraba la transparencia en las operaciones ni permitía al usuario tener control sobre las mismas.
  • Se necesitaban nuevas medidas relativas a la seguridad de los pagos por internet, la responsabilidad en casos de robo y fraude, y reducir el número de actores que eran necesarios para proteger al usuario.

De esta forma, la PSD2, aborda diversos aspectos para actualizar el marco legal de los pagos por internet que afectarán tanto al usuario como para los comercios y las entidades financieras. Con la SCA (Strong Customer Authentication), Europa quiere obligar a las entidades emisoras de tarjetas de crédito e iniciadores de pago a poner dos capas de seguridad en las transacciones digitales. Éstas pueden ser de tres tipos:

  • Una password, o clave, es decir, algo que el consumidor sabe.
  • Algo que el consumidor tiene: por ejemplo, un móvil donde llega un SMS para verificar la operación (3DSecure) o una tarjeta de posiciones de códigos.
  • La posibilidad de verificación biométrica, ya sea por huellas dactilares, reconocimiento facial, comportamental, etc.

PSD2

¿Es la SCA la fuente del problema para la implantación de la PSD2?

Las autoridades europeas ya han reconocido que la implementación de la Strong Customer Authentication en los comercios electrónicos implica grandes cambios para muchos actores en el entorno de pagos. El problema es que no todos los bancos han sido capaces de dotarse de soluciones biométricas para lograr el cumplimiento de la directiva PSD2.

A esto habría que sumar que no todos los usuarios tienen móviles de última generación con la tecnología suficiente como para identificarse biométricamente, ya sea por la huella dactilar, reconocimiento facial, etc. Es decir, que en un muy alto porcentaje de las transacciones se iban a caer de un día para otro.Implementar los requisitos en septiembre 2019 sin ver disrupción en el mercado resulta complicado por lo que previsiblemente, en los próximos días, se hará oficial una moratoria a las sanciones al incumplimiento de dicha directiva.

¿Cuál es la apuesta de España?

Esta moratoria será de 18 meses en la mayoría de los países, si bien en España será de 14 meses, más un periodo de amortización flexible. Eso sí, todos los actores implicados (particularmente la banca y emisores de tarjetas) tendrán que seguir el llamado «Plan de acción para la aplicación de la autenticación reforzada sobre el pago con tarjeta en comercio electrónico» presentado el pasado mes de julio y aprobado entre las partes.

En cualquier caso, y tal y como se ha encargado de recordar la EBA, no existe todavía una decisión en firme sobre la entrada en vigor de la moratoria, y se ha limitado a explicar que «probablemente será en otoño».

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